mps-managementprofessionalsolutions

Un team di facilitatori e consulenti che scelgono metodi e strumenti innovativi per raggiungere risultati concreti

Supportiamo imprenditori, manager e organi direttivi nei momenti in cui la complessità organizzativa richiede chiarezza, qualità decisionale e allineamento tra persone, ruoli e direzione strategica.

I nostri servizi

L’approccio MPS integra consulenza manageriale, facilitazione executive e formazione esperienziale, con un posizionamento chiaro: intervenire quando le organizzazioni scelgono di affrontare temi strategici e organizzativi in modo rigoroso, partecipato e orientato all’azione.

Gli strumenti

Le metodologie utilizzate da MPS non sono attività ludiche né esercizi teorici. Sono strumenti di lavoro progettati per rendere visibile il pensiero, facilitare il confronto e supportare decisioni mature.

La metodologia LEGO^® SERIOUS PLAY^® consente di trasformare concetti astratti in modelli tangibili, garantendo partecipazione piena, emersione di punti di vista nascosti e riduzione delle ambiguità.
I Canvas personalizzati strutturano il ragionamento strategico e organizzativo, collegando intuizioni, dati e azioni.
Il metodo Bricks & Dice supporta la comunicazione strutturata e l’analisi delle dinamiche decisionali, in particolare nei contesti complessi e sotto pressione.

L’uso integrato di questi strumenti permette di affrontare temi diversi mantenendo coerenza di approccio e continuità metodologica.

Ambiti di intervento

Le aree di intervento che sono proposte da MPS non sono compartimenti separati, ma parti interconnesse di un unico sistema organizzativo.

Il lavoro sul benessere e sulla consapevolezza individuale crea le condizioni per una comunicazione più efficace;
la qualità delle relazioni e della leadership influisce direttamente sulla capacità di prendere decisioni e innovare;
la chiarezza di identità, valori e cultura sostiene l’execution, la produttività e l’esperienza del cliente.

Questa visione sistemica consente di progettare non solo interventi mirati su singole aree, ma anche percorsi integrati che accompagnano l’organizzazione nel tempo, mantenendo coerenza tra sviluppo delle persone, funzionamento dei team e direzione strategica.

Come operiamo

MPS opera in contesti in cui non è sufficiente introdurre strumenti o trasferire contenuti formativi standard, ma è necessario creare spazi strutturati di confronto che permettano di rendere espliciti modelli mentali, priorità, responsabilità e visioni future.

Ogni intervento segue una struttura chiara:

analisi del contesto
progettazione su misura
facilitazione neutrale
sintesi orientata all’azione.

Gli output non sono report descrittivi, ma mappe visive, modelli condivisi e decisioni operative che rimangono all’organizzazione come patrimonio di lavoro.

È in questo quadro che si inseriscono le aree e i moduli elaborati che si connotano come strumenti flessibili, combinabili e adattabili, progettati per rispondere a bisogni reali di chiarezza, allineamento e capacità decisionale.

Partecipare a queste sessioni è stata un’esperienza sorprendentemente efficace e coinvolgente. L'esercizio pratico di rappresentare la propria professione e la propria azienda attraverso i mattoncini LEGO® e i CANVAS si è rivelato uno strumento potente: costruire fisicamente un modello ci ha spinti a riflettere, condividere e confrontarci in modo autentico, facilitando la comunicazione e stimolando una visione più profonda e concreta del nostro ruolo e della nostra identità aziendale.

Agostino Trucco - CEO Trucco Tessile

Ho avuto il piacere di lavorare con Raffaella durante un periodo cruciale per l’azienda. Raffaella ci ha guidati in un percorso profondo e autentico, aiutandoci a riflettere su ciò che facciamo bene o da migliorare partendo da noi stessi. Lo ha fatto con grande sensibilità, ascolto attento e una straordinaria capacità di cogliere le sfumature caratteriali di ogni persona dell'organizzazione. La sua attenzione all'individuo, unita alla visione d'insieme, ha reso questo lavoro trasformativo.

Silvia Colosio - HR Blu Elettro

Il corso di formazione tenuto da Raffaella e Gian Mario è stato davvero interessante per gli argomenti trattati e perchè ci ha permesso, in un contesto di condivisione guidata, di effettuare importanti valutazioni sulla nostra identità personale e professionale. Il metodo usato è stato particolarmente smart, un'alternanza di strumenti come mattoncini LEGO® e Canvas che ha permesso di mantenere alta l'attenzione durante le sessioni di lavoro.

Nicoletta Meriglio - R&D Filatura Tollegno 1900

Ho frequentato un corso di formazione tenuto da Raffaella e Gian Mario a inizio Febbraio 2025. E' stata un'esperienza interessante ed altamente arricchente. Nonostante il corso sia strutturato in sole due mezze giornate è un'esplosione di concetti interessanti e super applicabili. Personalmente ho apprezzato molto la parte riguardante il Magical 7 Canvas che mi ha permesso di fare fuoco su me stesso e conseguentemente sul mio modo di rapportarmi con i colleghi.

Giuseppe Groppo - Architetto Groppo Arredamenti